| Leadership Puissance d'un mythe |
| Conférence | |
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Conférence sur le leadership :
Objectif principal
Le Leadership est une posture qui suscite de tout temps une forme d’admiration de l’homme. A tel point qu’il est possible de parler de mythe du Leadership. Cette conférence visite le monde qui pourrait être à la base du Leadership contemporain. Le héros.
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Six principes traditionnels :
1. Le mythe, une nécessité pour rallier :
• En quoi le mythe est-il nécessaire pour les hommes ?
• Que se passe-t-il lorsqu’il n’y plus de mythe ?
• Du mythe à la vision, une terminologie sémantique
2. Le héros, ancêtre du leader :
• Achille, Ulysse, deux héros, deux leaders
• Le héros est solitaire, le leader fédère
• La force d'Achille, la ruse d'Ulysse
• Marquer l’Histoire ou revenir « autre que soi »
3. Vision, stratégie, tactique du leader :
• La vision est universelle, la stratégie est chinoise, la tactique est Occidentale
• Le leader voit ce qu’il veut atteindre et prend généralement des détours
• Le leader demande conseil, écoute le conseil, remercie le conseil, mais écoute son coeur
4. Les oracles face au non-agir de la Chine :
• Face à l’inconnu, l’oracle prédit
• Face l’inconnu, le Chine laisse se faire et guette le potentiel de situation
• De la qualité d'écoute à l'arrogance, un simple nombre de victoires |
5. Le leader, quatre intelligences dominantes :
• Une intelligence spatiale, pour la vision globale
• Une intelligence interpersonnelle, pour rallier à soi
• Une intelligence linguistique, pour trouver les bons mots en public
• Une intelligence intrapersonnelle, pour transformer ses émotions en action
6. L’éthique du héros, les valeurs du leader :
• Le héros négocie tout, sauf ses valeurs
• Le « travailler à bien penser » du leader, une pensée de reliance et de transdisciplinarité
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Un regard décalé pour des origines fondatrices
• Une vision transdisciplinaire : du cinéma au sport et du sport à l’art, en passant par l’entreprise
• De monsieur Keating (le cercle des poètes disparus à) à Dark Vador (Star Wars), un être machine ayant perdu son humanité
• D’Alexandre le Grand à Zidane, certes des demi-dieux, mais surtout des hommes
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Durée : 2 heures + échange avec le public
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Public : Cadre moyen, cadre supérieur, manager, dirigeant, entrepreneur, toute personne ayant une position visant à conduire un groupe de personnes vers une destination.
Pertinent lors d'un séminaire, d'un congrès, d'une formation, hors de toute théorie, une réalité socio-historique, une dimension humaine qui échappe aux techniques et aux modèles.
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Ce que vous en retirez : un voyage humain pour une dimension suscitant envie, admiration et jalousie. Une compréhension innovante du leadership, grâce à la théorie des intelligences multiples. Un retour aux sources de nos mythes.
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Format : Uniquement en intra entreprise. | |
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