| Coaching Posture humaine spécifique |
| Conférence | |
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________________________________________ Durée : 2 heures 30 + échange avec le public ________________________________________ Public : Organisation professionnelle, grande école, grande entreprise, IUFM, fédération sportive, autre organisation, association ou fédération artistique. ________________________________________ Ce que vous en retirez : une compréhension de la complexité du terme coaching, soumis à multiples tentatives d'élucidation explicative. L'appréhension de la complexité entendue dans ce mot. Une approche rigoureuse, innovante et approfondie, respectant la règle du "travailler à bien penser" de Morin. Un autre possible de la posture de coach, opposé à la pensée dominante actuelle. Mais comme le dit Héraclite, "l'opposé coopère". ________________________________________ Format : Uniquement en intra. ________________________________________ Mots clés : Coaching, posture, accompagnement, senex, puer, potentiel biopsychologique, intelligences multiples, mode initiatique, mode maïeutique, mode thérapeutique, non-agir, efficacité, efficience, "travailler à bien penser", transduction, abduction, tuteur, mentor, maître, mètis des Grecs, daïmon socratique. ________________________________________ Pré-requis : Aucun. Pour maintenir la complexité du thème et pour éviter tout simplisme ou discours simplifiant, Yves expliquera et explicitera avec simplicité et humour l'ensemble des propos. |
Une fonction critique du coaching en France • Le rugby, sans lien avec la règle initiale du football (transduction) • La transduction du coaching vers l’entreprise, un paradoxe ? • Le coaching en entreprise, un paradigme nébuleux. • Amalgame dans « la nébuleuse de l’accompagnement ". • Modèles « théoriques » du coaching (amalgame entre modèle, méthode et théorie). • Des outils pour tout mesurer (même le courage). • Le coaching actuel, nouvelle libido sciendi, voire dominandi ? • Le coaching n’est pas du conseil, mais le coach peut-il "tenir conseil" ? Le coaching, une posture humaine d'accompagnement • Quand nous exprimons accompagnement, que disons-nous ? • Quatre idées entendues dans l’accompagnement. • Accompagner, un verbe pour trois espaces. • Les régions sémantiques du verbe accompagner. • Au origines de l'accompagnement, trois modes : o Le mode initiatique o Le mode maïeutique o Le mode thérapeutique • La zone proximale de développement dans l’accompagnement. • Une première définition, type sémantique du coaching (premier registre). Le coaching a une histoire, son histoire possède des origines • Brève histoire du coaching. • Le coaching, des origines initiatiques et maïeutiques. • Le coaching dans les figures types d’accompagnement bio-cognitif. • Le fond universel des « catégories vitales » possibles du coaching (critères pour une hypothèse de « classement » du coach). • Le coach, une figure type d’accompagnement bio-cognitif (hypothèse et positionnement). • Seconde et troisième définition du coaching : "vital" et "socio-bio-cognitif" (deuxième et troisième registre). Hypothèse pour une théorie biodégradable du coaching • La « formation » du coach, un processus tripolaire expérientiel et existentiel. • Le coach, au senex (Jung) de son "histoire de vie", d’un "récit de vie" • Le coach réalise un travail « en lui » plus que "sur lui" • La base éthique du coach, « le travailler à bien penser ». • Les potentiels biopsychologique du coach : "né-coach" o Le coach, une intelligence intra et interpersonnelle naturelle : première « paire dominante » o Le coach, une intelligence musicale et kinesthésique : seconde « paire dominante » • Le coach, un accompagnant à mètis (intelligence rusée et pratique des Grecs), opposé à la procédure, la certification et la norme. • Le daïmon du coach, un état de fluidité actualisé. • Le coach « non-agit » sur l’autre et reste sur sa Voie. • Le coach, un homme de ren (le ren confucéen). • Quatrième définition du coaching : transculturel (quatrième registre). • Proposition d'une démarche de professionnalisation des coachs. | |