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CHEF D'ORCHESTRE POUR ENTREPRISE

CONFERENCIERS / ART-CULTURE PHILOSOPHIE

Nos conférences chefs d’orchestre peuvent éclairer une plénière, accompagner un séminaire, animer une soirée ou s’inscrire dans un programme de formation professionnelle. Elles proposent un regard alternatif sur les sujets de leadership/management, pour faire émerger une nouvelle intelligence collective basée sur l’écoute dans l’entreprise, active et bienveillante : l’écoute de soi-même, de l’autre, du projet, de son environnement…

Une opportunité pour tendre vers la justesse collective, dans la confiance, le partage et le plaisir.

- Orchestrer les talents / Duke Ellington Attitude
- Swinger avec le changement / L’improvisation, ça ne s’improvise pas !
- Leadership par le jazz / Explorer un nouveau modèle collaboratif
- L’art de la cohésion / Agir dans l’écoute
- Au coeur de l’orchestre / Vivre et transposer une expérience

LAURENT MIGNARD est reconnu comme le plus digne ambassadeur de l’œuvre et des valeurs de Duke Ellington. En conférence et/ou en ateliers, il délivre les clés de réussite du maestro, révèle son leadership charismatique et son management par l’écoute, lève le voile sur le processus collaboratif dans l’orchestre, souligne le rôle des solistes, témoigne de sa propre expérience, et active le versant émotionnel pour vous aider à ORCHESTRER LES TALENTS !

Qui est concerné ?

Les interventions « Duke Ellington Attitude » s’adressent aux entrepreneurs, aux comités de direction, aux managers et aux équipes professionnelles. Un moment de vie et d’expérience en dehors du contexte de l’entreprise pour …

    S’inspirer d’un des plus grands leaders du 20ème siècle
    Partager un temps de vie avec un chef d’orchestre
    Etre présent à soi même, ressentir, partager
    S’ouvrir à l’autre, à l’écoute, au ressenti
    Revisiter concrètement sa propre pratique
   Identifier de nouvelles pratiques de management pour soi-même et/ou ses équipes

Un matériau d’une richesse inouïe

Selon vos objectifs, la « Duke Ellington Attitude » peut être abordée par de multiples entrées.

Pour les managers … AGIR EN CHEF D’ORCHESTRE !

    L’estime de soi au cœur du leadership
    L’art de l’écoute
    Inspirer confiance
    Swinguer avec les problématiques de changement

Pour les équipes … MEILLEURS ENSEMBLE !

    L’émotion au service de la performance
    Epanouissement et bienveillance collaborative
    Exécuter / interpréter / improviser
    Les bienfaits de l’erreur